电工实训考核制度5篇
在不断发展的社会生活中，需要使用制度的场合越来越多，制度具有合理性和合法性分配功能，能够规范员工作业，是行为的依据。下面是小编整理的电工实训考核制度，仅供参考，希望对你有所帮助。
电工实训考核制度篇1
1、每班提前十五分钟到电工班值班室办理交接班手续 ，且必须由双方组长在场交接，其他人员在未办理好交接班时不能提前下班。清点所有工器具，应同时具有口头和书面交接。
2、当班所涉及的工作内容及处理完善情况，应在交接班记录上体现。
3、当班所属工作由当班组长统一安排，其他人员应绝对服从。
4、原则上由当班组长统一接听电话(特别是晚班)，并根据实际情况安排。组长不在时，应指定专人接听电话并负责。
5、接听电话应及时，不得拖延时间。工作任务清楚后应迅速赶往现场，时间不得超过10分钟。
6、在现场处理问题时，应及时准确作出判断，采取相应措施，如超过30分钟还不能找出问题的原因或不能处理，必须立即电话上报，不得拖延处理问题的时间。
7、当班组长应对当班人员的安全工作负责，应随时掌握当班人员的动态，当班人员有事离开必须向组长汇报，并说明时间，如超过该时间或处理问题的时间过长，组长应及时了解掌握具体情况。
8、当班领用材料、配件必须注明用途，原则上常用材料不在五金库领取，统一在班长处领用。
9、各班在交接班前必须把上、下值班室卫生打扫干净，早班交班前必须整理床上用品。
10、若违反以上管理制度，处以罚款20元/次，情节严重者处以罚款50元/次。
电工实训考核制度篇2
本着“和谐、敬业、诚信、创新”的管理理念制定本管理制度，望值班电工认真遵守执行。
一、电工班的每位成员必须严格遵守南京万德游乐设备有限公司《员工手册》的所有规定和行为规范；
二、电工的劳动纪律及交、接班管理制度：
1、严格遵守交、接班时间，上、下班必须打卡，交、接班时间早晨：8：10～8：30、晚间：18：40～19：00，交、接班期间，接班人不能离岗；
2、服从领导的正确管理和指挥，在值班工作中服从分配，工作不打折扣；
3、电工在值班期间或遇有其它情况不能正常上班的必须严格遵守和履行请、消假制度，不得擅自替班，如发现擅自替班的，扣除当班人当天工资及当月的其他相关待遇；
4、如果值班人有事，找人替班的，经领导允许的在上班期间，如果发生事故或其他违犯《员工手册》的行为，对工厂造成损失及个人伤害的，由替班人负责；
5、电工在岗期间，严禁窜岗、睡岗、私自离岗、在岗喝酒或酒后上岗和在岗从事与本岗位以及本专业无关的任何工作和行为，如果违犯按照《员工手册》的相关规定处理；
6、电工班所有成员要团结一致，不能出现不利于班组团结和不利于工作开展的任何行为和事情的发生，一旦发现，经调查事实清楚的，对当事人进行调离电工班；
7、交接班时，如果当班值班人员在交接班时对设备故障未处理完，不能同接班人员交接班，待故障处理结束后方可交班，对值班人员当班发现问题不处理的，隐瞒事情的，推脱到下一班次的，接班人有权利让交班人来处理完毕，对故障不处理的人员进行每人罚款50元，如果接班人不愿意或不同意交班人处理的，出现一切问题由接班人承担；
8、交、接班15分钟内，发生重大电气事故的，对交班人追加责任，处罚程度同接班人相同；
9、交班人员对在值班期间发生和处理的故障要同接班人口头交代清楚，不得隐瞒，交代不清，或重复出现同类故障的，追究交班人责任；
三、值班电工的安全管理制度：
1、电工班长、值班长对值班电工在岗期间有对安全施行监督和检查的权利，发现不安全行为要及时制止，严禁不安全事故的发生；
2、值班长及值班电工在上岗工作前，对要使用的公共安全防护用品和本人的安全防护用品进行检查，发现隐患及时报告，进行处理或更换，如果由于检查不细造成轻微人身伤害的对值班长及个人按照《员工手册》规定进行处罚，如果出现需要上报的伤害事故由公司安全环保部根据公司的相关规定处理；
3、值班电工在岗期间严格遵守公司的安全规定，佩戴齐全安全防护用品，用具及公司配发的老保防护用品；
4、值班电工在进入作业现场作业时，对周围的环境要进行细致的检查，发现不安全隐患和影响电工作业的要及时通知相关领导进行处理，有安全隐患的场所不得作业；
5、值班电工在高于工作平面2米以上工作时，必须佩戴安全带，而且安全绳必须悬挂在牢固的固件上，不允许悬挂在临时部件和固件松动的地方；
6、值班电工在维护作业现场，非特殊情况坚决杜绝带电作业，必须对所出现故障的电气设备进行停电、验电，确保无电的情况下方可对设备进行维护和电气部件的检查或更换工作，避免发生触电事故造成人身伤害和电气设备的损坏。如果遇到特殊情况，不能停电作业的工作，在进行作业时必须有2人在现场，一人工作，一人监控，监控人要仔细，认真，随时提醒作业人，在作业人工作没结束前，监控人不得离开作业现场，值班班组的监控人有值班长担任，如果由于监控人失职发生事故和造成人身伤害事故，根据所发生事故的情节对值班长进行处罚，造成重大事故和人身伤害的，对值班长换岗处理或报送公司企管部，造成需上报公司的安全事故的，由公司行政部根据相关规定进行处理；
7、值班人员加强防火、防盗及灭火器材的管理，值班期间对所负责的电气室及电工班的小库加强巡视，避免发生火灾和盗窃行为的发生和灭火器材的遗失，在值班期间发生物品丢失或被盗，根据物品价值对相应值班人员作出处罚，责任重大的交公司处理；
8、电工在值班期间，严格遵守停、送电签字制度，不得违犯，如果遇到紧急情况，必需在值班记录中，体现出通知人，通讯方式及时间，故障处理完毕施行补签制度。停、送电的设备部位及时间要记录清楚，明了，如果因为值班人员工作不按照本规定执行的，造成一切后果由值班当事人负全责；
四、电工巡视及设备管理制度：
1、电工班长每天上班期间，对所有运行的高压设备巡回检查一次，并做好单独记录；
2、每个班次对分厂所有电气设备要仔细认真的巡回检查一次，其中主机设备（包括空压机房内）
3、值班电工在巡视设备时，发现隐患或暂时不能处理的问题在值班记录中做好详细记录，并通知班长或领导，在巡检中发现问题不及时处理的，造成停机事故的对值班人员各罚款50元，造成重大损失的按照《员工手册》规定执行；
4、值班电工对四台变压器每周的周一、周四进行巡检，并清理变压器室地面卫生，做好油温、变压器渗油、接线端子过热情况及游标的记录，如果发现漏检，发生一次，对当班值班长罚款50元，如果出现2次漏检的，撤销值班长职务；
5、值班班组所负责的电气室，要保持电气室的卫生经常清扫，做到地面清洁、无积尘，玻璃窗干净，无粉尘，对电气室的门窗不严的采取封堵措施，发现以上问题，对值班长罚款50元，电气室卫生经督处不改正的，撤销值班长职务；
6、值班电工对窑头收尘电气室（即小库）的管理方法同以前规定，库内的物品摆放整齐，分类存放，不履行责任的，处罚方式同4.4；
7、值班电工在日常维护中，所更换的电气元件，要做好更换记录，更换下来的配件统一堆放，不经允许不得擅自作为它用；
8、电工在现场处理故障结束或在检修期间在检修现场工作完毕后，要保持现场卫生的干净，使用过的材料和其他物品要及时收拾干净，废弃的物品要堆放到拉圾箱中，或存放到指定地点；
9、对于现场运行设备出现突然停机现象，在没有查明原因的情况下，不允许盲目送电，如果由于电工本身的原因，造成电机及电气元件损坏的，对当事人作出相应经济处罚；
10、值班人员对值班期间发生和处理的故障要做好详细记录，包括：处理故障部位，更换电气元件的原因、处理结果以及故障发生及处理结束时间，记录要详细，字迹要清洗并且一幕了然；
11、值班电工在值班期间电工班的物品借出，必须得到领导的同意，并在值班记录上做好记录，如果私自借出造成设备和工具发生损坏的，由借出人承担赔偿责任；
12、电工值班室内的卫生要保持清洁，其他物品存放整齐，废弃的物品要存放到指定地点，易燃、易爆的物品要存放到指定地点，屋内不允许有杂物，值班人员自己的物品要存放在自己的工具箱中，不准堆放在室内，电工班的玻璃卫生由当月负责小库卫生的班组负责，检修期间室内卫生要经常清扫，废弃物要及时清理；
13、在接到事故报告时，行动要迅速，目的要明确，不明确的要及时同报告人联系，不能在没有明确故障部位的时候盲目的处理故障。
14、本规定的制订、修改及解释权归公司行政人事部。
电工实训考核制度篇3
一、目的
施工作业票是针对某一施工单元的施工力量组织、危险点分析和预控、施工责任落实而编制的现场施工作业许可文件,是安全施工的基础和保证,是施工前的最后一道技术保证措施,是施工作业指导书有关要求和措施的具体体现,也是班组建设的重要内容。为强化输变电工程施工班组作业工作基础,严格作业票的编制执行与考核管理,特制定本办法。
二、管理办法编制依据
1、国家电网公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》;
2、现行施工工作票管理制度。
三、安全施工作业票编制原则
1、施工作业票是施工作业指导书有关要求和措施的具体体现;除执行安全施工专项方案以外的施工作业,均执行安全施工作业票制度。输变电工程须办理安全施工作业票的作业项目(包括但不限于)见附录一;
2、对于附录一以外的重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、危险作业项目,按照有关规定编制专项安全技术措施,经审批后执行;
3、安全施工作业票必须针对施工的特点指出危险点和控制环境与对策、根据人员和机械(机具)配备提出保证安全的措施,针对工业卫生、环境条件,提出安全防护和文明施工标准,提出出现危险及紧急情况时的针对性预防及应急措施,并应有对质量控制的要求。输变电工程安全施工作业票的格式见附录二;
4、涉及已交运行单位管理的变电站、线路和设备的有关施工作业,必需执行运行单位规定,按运行单位对作业票的要求进行。
四、安全施工作业票的编制
1、企业安全质量管理部门(或具体施工项目部)按照“安全施工作业票(格式)”(见附录二),根据安全质量控制、危险源、危险点辨识、环境因数及控制措施的常规要求,编制输变电工程各施工工序的安全施工作业票的基本内容,履行相应的审核批准程序后下发施工项目部(班组),作为班组填写作业票的依据;
2、输变电工程施工项目(见附录一)和其他应当按照作业票组织施工的.项目必需编制填写安全施工作业票;
3、企业(或项目部)下发给班组的作业票通用版本中,对安全、质量、环境因素分析和预控措施(通用条款)可在作业票上直接打印,施工班组根据每个作业点施工现场的实际情况,对特殊危险源、危险点、特殊环境因素和特殊质量要求进行辨识,列出预防预控措施、特殊施工补充事项、预想及异常处置等;填写上述补充注意事项时,必须手写;
4、输变电工程安全施工作业票,由施工负责人填写,必要时可在作业票后附图,经施工队技术员和安全员审查,由施工队长签发、报监理审查备案,由编制人交底后执行;
5、施工队长、工作负责人、技术员、安全员应按规程认真履行职责、落实安全责任和现场安全措施,确保施工工作过程中的安全、质量;
6、施工任务一栏,必须将工作的具体内容,地点填写清楚,且只能填写一项工作内容,作业票应按格式认真填写,不得有空项,施工任务、计划日期、控制措施等必须填写准确清晰;
7、作业票必须用黑色钢笔或水笔逐项填写,票面应清楚整洁,不得任意涂改、字迹潦草;
8、作业票编号方式:作业票填写日期+施工队+流水号。
五、安全施工作业票的实施
1、分项工程的首票(分项工程中具备重复、连续的施工作业工序或作业点,在本分项工程中的第一次施工所开具的安全施工作业票),由项目部审核票面填写是否正确、合格,并对现场情况进行核查,确认符合安全质量环境的要求后才能进行施工;以后相同工序、相同内容的安全施工作业票可由施工队长签发后实施。但项目部要以施工安全技术措施(包括作业票)为依据,以各项安全规章制度为准则,经常检查现场班组实施情况,质量控制、安全措施是否规范落实到位,并对作业票票面进行抽检、审核;
2、作业票编制中,在明确安全质量注意事项、“三交”(任务、技术、安全)和环境因素的同时,还应针对现场环境特点深入分析危险点、危险源,明确特殊情况处置原则和方式;
3、对于相同施工项目的重复施工,队长或施工负责人要根据人员、机械、环境等条件的不同,完善安全等措施,填写作业票;
4、作业内容、地点、人员不变时,每票最长施工时间不得超过五天,当作业内容、地点、人员变化或停工后重新开工,必须更换作业票;
5、作业票一式两份,一份应始终保存在工作地点,由施工负责人收执,作为现场进行工作的依据,一份由班组收执存底;
6、一个施工负责人只能承担一张作业票的施工组织,不准一个工作负责人在同一时间担任两张及两张以上作业票的施工负责人,工作班成员不准在同一时间段内参加两张及以上的作业票的工作;
7、作业过程中需对安全措施进行变更,必须经队长和项目部同意,及时补充和修改;
8、施工负责人要组织全体班组成员进行交底,针对工作内容、人员分工、现场安全措施以及应注意的事项和危险点,进行全面的交任务、交技术、交安全,全体参加施工的人员(含劳务分包人员)签字认可;
9、实际参加工作人员名单及人数必须与作业票上保持一致;
10、禁止施工人员无票作业或任意扩大施工作业范围。无措施和未交底严禁施工;
11、工作终结后的作业票由施工队集中交项目部统一回收、保管,做到有据可查,便于进行检查。
六、作业票的考核
1、项目部定期对各施工队的安全施工作业票进行考核;
2、对安全质量环境作业票的考核内容主要有:作业票覆盖率、票面合格率、作业票有效率、作业票回收上交率等;
3、作业票合格率计算办法:
月合格率= ×100%
4、作业票出现下列情况之一者为不合格票:
(1)工作任务、内容填写不明确或遗漏;
(2)使用蓝/黑色钢笔或水笔以外的笔填写,字迹潦草或票面模糊不清,工作内容和安全措施有多处涂改;微机打印作业票有错、漏字、被涂改;
(3)安全措施不正确、不具体、不完善;手写作业票非关键字涂改超过两处;手写作业票涂改处签发人未盖章;微机打印作业票有涂改;
(4)安全措施比安全规程的要求降低;扩大作业票使用范围;工作地点与作业票内容不符;
(5)签发人员不具备资格,代签名、没有签名或未签全名;
(6)一个工作负责人手中办有两张及以上作业票,或工作班成员在同一时间参加两张及以上作业票的工作;
(7)工作负责人变更,未经原作业票签发人和工作许可人办理变更手续;
(8)作业票中所填工作班人员与现场工作人员不符;
5、每月不合格的作业票项目部应及时通知班组重新填票正确,并组织队长和工作负责人重新学习作业票管理制度;
6、作业票覆盖率:作业票覆盖率为100%,每缺一项扣5%;无票作业扣100%;
7、作业票有效率:作业票有效率为100%,作业票超过票面规定的时间,每超1天扣5%;
8、作业票回收上交率:作业票回收上交率为100%,每缺1票扣5%;
9、对作业票覆盖率、票面合格率、作业票有效率、作业票回收上交率达不到100%的班组,罚款100-1000元。
七、其他
1、业主项目部、监理项目部有责任对安全施工作业票的编制、执行情况进行有效的监督、检查和管控;
2、安全施工作业票管理制度的建立和安全施工作业票的执行情况,将作为班组建设考核评比和今后各级各类安全检查的重点。
电工实训考核制度篇4
1、掌握必要的电工知识和操作技能，熟悉门站内的电气设备概况，遵守安全操作制度。
2、坚守岗位，应有高度的责任心，严格执行操作规程、安全生产，勤看、勤听、勤检查，一般情况下每天巡视仪表并做好记录。
3、应严格执行门站颁布的巡视制度，对门站配电室配电系统进行巡视检查。如发现隐患应立即向主管部门汇报，并积极采取措施，消除故障隐患，保证电力系统供电正常。
4、维修电气设备，应作好记录，完工后应认真检查，方可送电试运行；门站内的高压隔离开关和隔离刀闸开关，禁止带负荷拉开；电气设备不准在运行中拆卸修理，必须切断电源后，挂上警示牌，并需专人看护方可工作。
5、电气运行中突然停电，应拉电源开关，确认停电原因；来电验明，方可重新按送电程序操作；登高作业时，应遵守高空作业安全规定。
6、发现运行不正常危急设备和人身安全时，不得拖延时间，在向场站领导汇报的'同时，应立即采取必要的措施，停机或停电。
7、门站内高压变电室、低压配电室禁止非工作人员进入，获准参观者应由有关人员陪同。
8、认真执行交接班制度，准确填写日报表和值班记录。
电工实训考核制度篇5
1、在工作票未终结前由于调试、试转、试加电压等工作，需要对电气设备停送电时，应填写试运设备电气停送电票交给电气运行值班人员，电气运行值班人员（许可人）接到停送电票后，应征得所有与被停送电设备相关的工作票负责人同意，并在停送电票上签属意见后，工作许可人在检查核实无造成人身和设备损伤危险时方可对设备停送电操作。停送电前应由要求停送电的工作负责人在设备现场守护并制止其他人员在设备和与之相关的设备上工作。
2、停、送电票一式两份，由工作负责人填写，运行值班人员审核执行。
3、每张停、送电票只能填写需要停、送电的`一台设备，多台设备需要同时进行停、送电工作的，必须分别填写停、送票。
4、运行人员在接到停、送电票后，必须认真审查未办理终结手续的所有工作票和停送电票，不具备停、送电条件的设备，绝不能进行停、送电操作。
5、停、送电票上必须写清停、送电执行人的名字。停、送电工作执行完毕后，运行负责人必须注明停、送电完毕时间。
6、运行人员在停、送电工作结束后，通知工作负责人，同时双方在停、送电票上签字，一份交给工作负责人保管，作为需要停、送电设备现已完成认定停、送电工作负责人，同时双方在停、送电设备现已完成停、送电工作的凭证。
7、需要再次进行停、送电工作的，必须重新履行停、送电工作手续。
