我们各项工作的成败，关键是要有一个好的领导班子。而领导班子建设关键是要抓好班子成员的搭配和维护班子的团结。只有一个结构科学合理、团结凝聚的领导班子，才能有效率，才能有战斗力，才能出成绩。
一、搭配好领导班子，要力求三个“选准”，避免三个“忽视”领导班子成员的配备，直接关系到领导班子整体效能的高低。一个好的领导班子，不是领导成员个体功
。同时，要及时消除不利于团结的各种苗头。组织部门也好，班子成员也好，对一些团结的“影响源”，要有所警惕，要严处理。三要抓班子团结的机制构建。多年来的工作经验证明，搞好班子的周期性调整是构建班子良好团结局面的有效途径。客观地讲，任何一个班子都有一个兴、盛、衰的过程，承认这种生命周期是科学地建设班子的前提。如果一个班子长期不调整，班子生机将逐步衰减，看似团结，实则一潭死水，是一种“死亡团结”。“死亡团结”不仅有害于事业的推进创新，而且还有可能滋生腐败，甚至是集体腐败。事实上，对一些班子做适时的调整，往往会聚变成更大的动力。新班子成员之间各种新的碰撞，如思想上的互动性、性格上的磨合等，会创造灵感上的共同激发与冲动，形成班子团结新的源动力，最终实现班子动态的、良好的团结。
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