前言
办公用房管理是企业日常工作中不可或缺的一部分，它直接关系到企业内部各项工作的顺利开展。本文将对我所在企业办公用房管理工作进行总结，以期为今后的工作提供参考和借鉴。
管理人员素质提高
在过去的一年中，我们注重提高办公用房管理人员的素质。通过组织培训、学习先进经验等方式，使管理人员具备良好的服务意识、沟通能力和解决问题能力。同时，我们还加强了岗位责任制度的建立和执行，明确了每个岗位的职责和要求。
加强维护保养
办公用房是企业形象展示的重要窗口之一，因此我们非常注重维护保养工作。每周都有专门人员对各个区域进行清洁卫生、设备维修等工作，并及时跟进处理问题。同时，我们也积极引进先进设备和技术，提高维护保养效率。
规范使用流程
为了更好地利用办公用房资源，我们制定了详细的使用流程，并向全体员工进行了宣传教育。严格执行预约制度、场地使用规定等措施，避免出现资源浪费和占用现象。另外，在场地使用结束后也会对其进行检查清理，并及时反馈存在问题。
安全防范措施
办公用房安全是最基本也是最重要的保障措施之一。我们采取了多项措施来确保安全：设置监控摄像头、配备专业保安队伍、加强消防安全等。并且通过开展应急演练等方式提高应急处理能力。
加强与相关部门合作
为加强对办公用房管理工作的支持与帮助，在过去一年中我们积极与相关部门建立联系与合作：与环境卫生部门共同开展清洁环保行动；与物业公司签订合同并定期联合检查；与消防部门共同组织应急演练活动等。这些合作不仅增加了资源互补性和效益性，还为今后更好地开展工作打下坚实基础。
结语
以上就是我所在企业过去一年中办公用房管理方面所取得成效和存在问题总结报告。在今后的工作中，我们将继续发扬优点、改进不足，在不断完善自身管理水平的基础上更好地服务于企业各项事业发展。
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